互联网发展至今已二十余年，先后经历了流量红利、资本红利、产业红利的阶段，但如今这三大红利都已经逐渐消失。

首先是流量红利。从PC时代到WEB时代，随着产品体验和技术的推陈出新，不断有新用户加入到网民的行列，早期获取用户的成本非常低。到了移动互联网时代，高频场景需求的满足，往往会快速带来一批用户。但随着整个互联网行业的竞争格局日渐激烈，任何一个细分场景都存在相当多的产品或服务供应商，获客成本高居不下，流量红利已然不在。

第二是资本红利。互联网作为整个未来商业的基础设置，本身的底层设置的逐步完善是刚需，也是资本可以看的见的趋势。在互联网底层设施的构建过程中，很容易浮现细分领域的独角兽，获得资本青睐的概率也比较高。换句话说，互联网独角兽频繁出现的时期，也是中国互联网底层设施加速完善的时期。但随着互联网行业的日渐成熟，留给新进场互联网公司的机会越来越少，尤其是消费互联网生态，已经在全球范围内处于领先地位，独角兽量级的公司越来越难出现。资本逐渐将注意力放到产业互联网和高科技领域，消费互联网的资本红利期基本已经过去了。

第三是产业红利。产业红利一方面是政府大力支持某些传统产业的互联网＋的发展，围绕互联网的转型更容易获得当地政府的支持；另一方面是指互联网跨界打劫的门槛比较低，电商之于零售就是互联网跨界打劫的红利。但随着传统产业的人才结构逐步升级，自建互联网团队和科技团队的难度越来越小，互联网跨界的难度也在增加。产业红利也会慢慢消失。

截至到2018年，互联网生态已经形成超级APP瓜分天下的格局。不到20个APP，掌控了几乎所有的移动端流量入口，并占据了用户绝大多数的时间。这二十个左右的超级APP可以分为三个梯队；第一梯队就是腾讯，腾讯牢牢把控了社交这个高频次场景，通过社交的垄断的地位赋能其他领域，第二梯队就是阿里、百度把控了多维领域的中频次场景。第三梯队是今日头条、微博、滴滴打车、京东、美团把控了特定领域的中频次场景。

在三大红利期逐渐消失的大背景下，互联网行业的竞争态势逐渐进入白热化。从最初的流量之争和场景之争，进入到赋能平台之争。很多人认为2018年就是从消费互联网到产业互联网的前夜，而小程序就成为了流量寡头的赋能平台之争的破局点。腾讯、百度、阿里、今日头条先后参与了这场赋能平台之战。提高存量用户商业转化是大势所趋，基于流量优势做更多维度的商业变现即是发展需要也是资本倒逼的结果，竞争态势的升级已然不可逆转。

微信是最早布局小程序的，也是小程序领域的主流。微信小程序的优势主要在游戏/工具/内容/电商/零售领域，但适配的领域其实可以覆盖整个移动互联网行业。

百度小程序是7月4日发布，8月1日在财报中重点提及。百度在移动端的用户占比是互联网巨头中比较少的，但在搜索场景仍然是国内占有率第一。百度小程序的赋能力主要依托的是百度移动端流量和百度技术能力。百度目前是重仓人工智能，AI是百度最核心的技术赋能力，百度大脑就是核心支持平台；而百度小程序也传承了百度大脑的AI基因，而且开放力度也比较大，开发者可以调用包括语音、文字、图像和人脸识别等的能力。

支付宝是9月12日宣布成立小程序事业部，并计划3年之内投入10亿扶持基金，用来辅助开发者和商家。支付宝小程序采用“7+X”的模式，即通过支付宝扫一扫、搜索、收藏等七个入口，打造一个能够促活、拉新、留存的支付宝小程序闭环。而X则指的是“一次开发之后多个端口都能使用”，例如支付宝、高德地图、钉钉、阿里巴巴等平台，所有的这一切也都是建立在阿里巴巴自家生态链之内。支付宝小程序的优势主要在泛零售领域，一方面阿里是新零售概念的发起者也是新零售生态的最大赋能平台，另一方面，支付宝在餐饮、快消、出行、酒店等领域一直有布局，阿里小程序围绕零售生态破局也有一定的必然性。

今日头条在临近2018年底也正式发布了小程序，虽然目前关注度不高，但考虑到今日头条在内容生态的影响力，个人认为后劲十足。作为微信在内容领域最大的竞争对手，今日头条小程序如果能够给内容创业者提供体验更好、变现逻辑更清晰的工具，完全有机会快速推广起来。

总的来说，流量寡头的小程序之战已经拉开序幕；也通过小程序开始了可能持续多年的赋能平台之争。无论谁是最终的赢家，寡头的跑马圈地对于整个商业生态都是利大于弊的，我们拭目以待。